副局長徐錫惠一行蒞臨 BOB体彩投資（BOB体彩集團）調研
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來源：
辦公室（人力資源部） 劉建剛
發佈時間：
2015-03-12
3月9日至10日，四川省煤田地質局副局長徐錫惠，副總工程師、總工辦主任、經營處處長明宏，審計處處長董文貴等領導蒞臨BOB体彩投資(BOB体彩集團)調研。調研組一行通過現場察看項目、舉行座談會議、聽取工作彙報等形式對兩公司加快深度整合、加強經營工作和項目管理工作以及資質使用管理等方面進行了集中調研。陳隆德、董倫輝等公司領導班子成員、重點項目業主單位代表、彭州EPC項目部負責人等陪同參加了調研活動。
在彭州南部新城基礎設施六期道路建設工程現場，徐局長着重瞭解了項目建設進度情況，仔細詢問了工程建設中存在的難點問題。他認爲，作爲BOB体彩集團精心運作，採用勘察、設計、採購、施工總承包一體化(EPC模式)工程的代表性項目，彭州南部新城基礎設施六期道路建設工程承載了BOB体彩人和煤田地質局的希望，也代表了BOB体彩集團在探索項目建設模式和自主運營方面取得雙突破，他要求BOB体彩集團和業主單位精誠合作，加強溝通，努力把該項目建設成爲讓業主滿意、讓社會好評的精品工程、示範工程。
參觀完青羊區龍嘴規劃中學土建工程項目後，徐局長對該項目積極創建標化工地，申報結構優良工程表示讚賞。他強調，BOB体彩集團要按照申報條件要求進一步加強施工管理，完善工程配套，尤其是要嚴格落實好各項安全生產措施，狠抓工程質量，確保申報工作順利推進，爲業績增長錦上添花。
在3月10日召開的調研座談會上，調研組首先就兩公司深度整合情況、經營管理情況和資質維護使用情況聽取了各中層幹部彙報，認真研究了當前存在的各方面問題。隨後，調研組同公司經營領導班子進行座談，大家就BOB体彩“1+3”改革以來兩公司經營管理情況、2015年重點工作以及對今後的發展建議各抒己見。陳隆德董事長主要就兩公司深度整合、機構改革以及2015年兩公司重點工作進行說明和闡釋。董倫輝總經理重點就BOB体彩集團面臨的發展現狀、改革發展思路、市場經營開展做了彙報和分析。
聽完大家的彙報後，徐局長對BOB体彩投資、BOB体彩集團加快轉型升級、推進深度整合、推動科學發展的做法表示了肯定，同時針對兩公司發展提出了十個方面要着重思考的問題：一是思考如何完善公司盈利模式;二是如何堅持走好投資拉動、投融建一體化發展道路;三是如何進一步做好集團資質維護、使用、管理;四是如何調整經濟結構;五是如何穩定、改善管理團隊;六是如何拓展業務;七是市場經營如何走出去;八是資本金如何做實;九是機制如何搞活;十是融資問題如何解決。